22 октября 2009 года, 19.00, ресторан "Комильфо". Живая музыка, приятные сюрпризы, высокого качества обслуживание, увлекательная программа. Организатор всего этого великолепия - стройная симпатичная женщина, президент клуба «Гранд», Людмила Борисова-Веселова любезно согласилась ответить на вопросы ИА «Голос Галактики».ГГ: Людмила, вы – обаятельная женщина и, судя по всему, неплохой бизнесмен, кто из современных бизнесменов, лидеров вызывает у вас самой наибольшее уважение?
ЛВ: Я не могу расставить четких приоритетов. Каждый бизнесмен, достигший определенных успехов, заслуживает уважения. Но мне кажется, что не каждый бизнесмен – лидер, и не каждый лидер – бизнесмен. Это два разных понятия. Однажды Евгений Касперский сказал: «Я - не бизнесмен, я - лидер». Но разве у кого-то из нас, знающих его историю, может возникнуть мысль, что Касперский не бизнесмен?
Любой человек, достигший вершин в бизнесе, не по праву рождения, а своим трудом вызывает у меня чувство уважения.
ГГ: А в юности у вас был кумир, которому вы подражали?
ЛВ: Удивлю ли я вас, не знаю, но моим кумиром была и остается легендарная Коко Шанель.
ГГ: Нет, не удивляет, но раскрывает ваш внутренний мир.
ЛВ: И не только потому, что она являлась революционером в моде (кстати, брюки на женщин надела именно она!), я всегда восхищалась ее целеустремленностью, работоспособностью и независимостью от чужих мнений. Она одна из первых показала миру, что женщина тоже может быть отличным бизнесменом и, не уступая мужчинам, вести свой бизнес.
ГГ: Имея такой замечательный пример, как начиналась ваша карьера?
ЛВ: Вероятно, под впечатлением от Коко, я свою трудовую жизнь начинала в качестве портной и даже работала в экспериментальном цехе Петроградского Дома Мод. Затем начались «лихие 90-е». Мы с друзьями создали неплохой кооператив по пошиву всяких модных вещей «А-ля фирмА». Кстати, дело было успешное! И мы очень хорошо зарабатывали. Но как это и происходит с женщинами, я «ушла в семью» и оставила этот бизнес. Родила ребенка, заботилась о доме, но в один прекрасный день поняла, что ребенок вырос, и я больше не могу сидеть дома! Что делать? Куда идти? Пошла в одну известную фирму простым менеджером по продажам. Через год стала директором города, а еще через год – региональным директором. Работа мне нравилась, и у меня все получалось. На этой должности я открыла 7 региональных городов! Но через определенное время передо мной встал вопрос выбора: работа или ребенок.
Для меня выбора не было: ребенок. Пришлось уволиться. Посидела немного дома, наконец-то закончила образование в университете, походила на всякие интересные занятия и вновь поняла, что мне скучно без дела!
Этих вопросов много и от них не отмахнешься. Их все равно необходимо решать. И я подумала, что было бы не плохо создать комфортную обстановку для решения таких проблем.
ГГ: Многим ли приходится жертвовать сейчас ради дела, клуба?
ЛВ: Иногда – да.
ГГ: На какую целевую аудиторию ориентирован ваш клуб?
ЛВ: Владельцы малого и среднего бизнеса, топ-менеджмент. Хотя мы всегда рады новым гостям и открыты для общения.
ГГ: На каких принципах основана ваша работа с членами клуба «Гранд»?
ЛВ: Доверительность, открытость, взаимопомощь.
ГГ: В чем, на ваш взгляд, состоит специфика клубной работы на сегодняшний день?
ЛВ: Создание максимально комфортных условий для членов клуба и выполнение своих обязательств.
ГГ: За счет чего вы создаете максимально удобные условия для членов клуба?
ЛВ: Я их не создаю. Они сами проявляются. Люди, которые приходят к нам в клуб, зная, что здесь они не только могут решить какие-то деловые вопросы, но и отдохнуть, сами, того не осознавая, создают эти условия. Я же просто стараюсь не мешать этому процессу.
ГГ: Можете ли вы назвать какое-то событие этого года знаковым для вас и клуба?
ЛВ: Конечно! В этом году клуб «Гранд» открыл восьмой сезон!
ГГ: Утверждают, что мир охватил кризис. В чем он, по-вашему, выражается и в чем проявляется российская специфика?
ЛВ: Разговаривая со многими людьми, я столкнулась с интересным фактом: почти все говорили, что сами кризис не почувствовали, но вот у их знакомых – о, да!
Единственная отличительная черта, с которой все соглашались, это – снижение зарплат и сокращения на работе. Может быть, это и есть российская специфика?
ГГ: Некоторые философы утверждают, что кризис – это новые возможности. Какие новые возможности открываются сейчас перед вами и вашим бизнесом?
ЛВ: Я с ними полностью согласна. В трудные минуты человек, да и не только, начинает по-другому думать. Открываются скрытые резервы. Сейчас есть бизнесмены, которым нужна не только помощь, но и просто поддержка. А клуб как раз и создан с этой целью! Как говорится: работы нам хватит.
ГГ: Людмила, вы - организатор клуба, а клуб - это встречи друзей. Что для вас значит понятие «дружба»?
ЛВ: Для меня это очень емкое понятие. Не предай, помоги в трудную минуту и раздели радость – вот основное, что для меня дружба.
ГГ: Что вам самой доставляет наибольшее удовольствие?
ЛВ: Самореализация, общение, понимание того, что ты можешь кому-то помочь.
"Клуб Гранд" - место, где можно встретить старых друзей, обрести новых, узнать много нового и интересного, и наконец – просто хорошо отдохнуть от повседневной суеты!
Михаил Щелконогов



Людмила Веселова





















































